生产管理制度
一、统一生产计划公司根据市场需求和生产实际，统一制订年度生产计划，按生产计划落实生产，与公司签订生产合同，计划合同做到“八定”。即定面积产量、质量规格、定农资农械需求、定技术服务、定安全生产责任、定产品交售办法、定加工要求、定管理人员工资报酬奖惩。
二、统一供应物品（渔药、饲料等）
公司根据生产需要和技术要求，统一组织为农户采购、供应水草种子、物资物品及相关生产设备。实行规模采购，努力减少农户的生产成本。采购供应的物资物品及相关生产设备必须保证质量。
三、统一技术标准
公司按照质量安全要求，统一组织制订、实施生产技术规程，按产品质量标准组织生产，逐步建立产品质量追溯、检测监督等制度。
四、统一产品认证
公司统一认证认定无公害基地、无公害农产品品牌、商标等，提升产品品牌和档次。
五、统一指导服务
公司实行管理人员分生产区域、分产业产品品种负责制，统一对农户进行产前、产中、产后的指导服务和管理。公司对管理人员的报酬或补助按任务完成情况进行考核发放。因指导服务不到位，造成损失的由负责人负责赔偿。